“每天一到活動(dòng)時(shí)間，我都會(huì)到微心愿墻前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看居民今天有啥急難愁盼的問題，有沒有提出好建議。只要發(fā)現(xiàn)需求，我會(huì)第一時(shí)間組織人員跟進(jìn)落實(shí)?！?月3日清晨，在城區(qū)東街街道東嶺巷社區(qū)晉運(yùn)小區(qū)黨群服務(wù)站，國(guó)有企業(yè)退休黨員崔永林仔細(xì)查看著墻上留言，將居民訴求記錄在冊(cè)。

2015年退休后，崔永林投身業(yè)委會(huì)工作并擔(dān)任主任。2022年，伴隨著國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理，他的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到了社區(qū)，隨即被選為晉運(yùn)小區(qū)黨總支第二黨支部書記。自此，他以黨員身份亮明責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)為群眾辦實(shí)事、解難題，在基層治理中“二次發(fā)光”，將“組織歸屬感”切實(shí)轉(zhuǎn)化為“治理行動(dòng)力”。讓退休黨員成為社區(qū)基層治理“合伙人”是東嶺巷社區(qū)深化黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新實(shí)踐。東嶺巷社區(qū)黨委書記李敏介紹，晉運(yùn)小區(qū)原是山西汽運(yùn)集團(tuán)晉城汽車運(yùn)輸有限公司家屬院，國(guó)有企業(yè)退休黨員多達(dá)136人。2021年，隨著國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交，社區(qū)直管黨員數(shù)量激增7倍，管理壓力驟增。

為確保國(guó)有企業(yè)退休黨員“交得穩(wěn)、管得好、照顧好”，社區(qū)黨委成立國(guó)有企業(yè)退休黨員服務(wù)辦公室，推行”1+1+N”結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制，即1名班子成員與1名社區(qū)黨員結(jié)對(duì)服務(wù)N名退休黨員；構(gòu)建“街道黨工委一社區(qū)黨委一小區(qū)黨支部一樓棟黨小組一黨員中心戶”五級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系，在晉運(yùn)小區(qū)成立黨總支，將136名黨員編入3個(gè)黨支部，推選7名退休黨員擔(dān)任黨支部委員、12名擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)、15名擔(dān)任黨員中心戶。

與此同時(shí)，社區(qū)將400平方米活動(dòng)中心改建為黨群服務(wù)站，設(shè)置微心愿墻、紅色議事廳、便民服務(wù)窗口等功能區(qū)，打造集黨員教育、居民議事、便民服務(wù)于一體的基層治理樞紐。

有了活動(dòng)陣地，退休黨員對(duì)社區(qū)黨委的歸屬感日益增強(qiáng)，參與社區(qū)事務(wù)的熱情高漲。為轉(zhuǎn)化這份熱情，社區(qū)黨委完善積分管理制度，將黨員學(xué)習(xí)參與、崗位履職、社區(qū)事務(wù)參與等情況納入積分管理；依托“微心愿墻”“紅色議事廳”，引導(dǎo)退休黨員擔(dān)任小區(qū)議事員、調(diào)解員?！艾F(xiàn)在既有‘充電補(bǔ)鈣’的學(xué)習(xí)陣地，又有‘老有所為’的實(shí)踐平臺(tái)，日子過得充實(shí)又有意義。”68歲的退休黨員田峰峰感慨道。

2023年，晉運(yùn)小區(qū)啟動(dòng)老舊小區(qū)改造。社區(qū)成立“鄰里幫幫團(tuán)”“工程監(jiān)督隊(duì)”，組織退休黨員化身政策宣傳員、矛盾調(diào)解員，逐戶宣講改造方案、監(jiān)督工程進(jìn)度，保障改造順利推進(jìn)。改造完成后，退休黨員帶頭開展“自己樓道我?guī)ь^，周邊樓道作表率”潔凈家園行動(dòng)，帶動(dòng)居民、志愿者整治綠化帶雜物、樓道亂象、飛線充電等問題，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安、環(huán)境、設(shè)施的全面提升，完成“美麗蝶變”。

如今，依托黨建引領(lǐng)與機(jī)制創(chuàng)新，社區(qū)將國(guó)有企業(yè)退休黨員的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能，既讓“銀齡力量”找到新的“事業(yè)坐標(biāo)”，也為破解基層治理難題開辟“紅色路徑”。李敏表示，“未來將繼續(xù)探索國(guó)有企業(yè)退休黨員社會(huì)化管理新路徑，讓老黨員在基層治理中‘有為更有位’，真正實(shí)現(xiàn)‘離崗不離黨，退休不褪色’。”（鄭璐）